《跟員工最終都是不歡而散》
這個案是香港客戶介紹的，她的訴求點是，她開了一家美容院，頭一批是跟前合夥人一起請來的，這位個案負責前台管帳及廣告，合夥人負責技術部門，第三年與合夥人拆夥後，留下了三個技術性的員工，可是卻慢慢的不受她管理，不願意讓她介入管理技術問題，後來只有辭退她們，馬上補了三個進來，這一兩年因為疫情，香港政府禁止她們營業，她苦撐養著員工，可是一年多下來還沒看到改善，於是減少了員工薪資，只剩少少的，員工不滿最後不歡而散，她想了解為何如此，但一個公司的經驗，其實本來就是會有很多謀和的問題在，我分析給她聽之後，然後再調理她對那些員工的情緒，還有跟合夥人拆夥時的不愉快情緒，調理過程中她一度跟我說，老師 我覺得我好了，我問她怎麼了，她說她整個人放鬆了，放鬆到什麼都不想做，整個人放空中，😅，我說你還沒好，這也是能量出來的一種啊！😂
後來調理好後，她整個肩膀都鬆了，心也放下那些糾結了。
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